企业财务管理是企业管理中的重要环节，它直接关系到企业的经济效益和长远发展。我在大学里学习的就是会计，出来工作之后，会计工作做了五年时间，所以对财务管理工作还是比较了解的。
如果当初不离开我所在的国企的话，也许现在我就升职为财务科长，甚至升职为矿务局里的财务处长了。这不是我说的，是我的前同事说的。
下面我就来介绍企业财务管理的基本原则和方法，并对如何做好财务管理，提出具体建议。
1 企业财务管理的基本原则
（1）财务管理必须遵守法律法规。财务管理人员必须严格遵守国家法律法规，不得违反法律规定。这是最起码的要求了。如果财务人员做不到这一点，或者在老板的要求或胁迫下作出不法行为，那可是要担责的。
（2）财务管理必须保证财务安全。财务管理人员必须保证企业的财务安全，防止财务风险。这个就要看财务人员的水平了，当然也要看企业对财务管理人员的授权了。
（3）财务管理还必须保证财务信息的真实性。财务管理人员必须保证企业的财务信息真实、准确、完整。当时我在做会计时，有时候为了一个小数点都要重新核算大半天。因为科长的要求还是蛮严格的。
（4）财务管理也必须保证财务信息的时效性。财务管理人员必须保证企业的财务信息及时更新，以便企业管理层及时作出决策。
2 企业财务管理的方法
（1）建立完善的财务制度。企业应当建立完善的财务制度，规范企业财务管理行为，确保财务管理的规范化和标准化。当时我们正是这样来做的。
（2）加强财务监管。企业应始终加强财务监管，确保企业财务管理人员遵守财务管理制度和法律法规。
（3）加强财务分析。企业应做好财务分析，及时掌握企业财务状况，为企业管理层做出决策提供依据。
3 做好财务管理的相关建议
（1）做好财务预算管理。企业需要建立完善的财务预算制度，制定合理的财务预算计划，及时调整预算计划。
（2）做好成本控制管理。企业应当加强成本控制管理，降低企业成本，提高企业经济效益。财务分析和管理，能够为企业的成本控制提供精细而准确的依据。
（3）做好现金流管理。企业必须加强现金流管理，确保企业资金安全，合理利用资金。很多企业之所以资金出现大问题，就是因为现金流管理不当。
当然，这里面既有老板的原因，也有财务管理人员的问题。
（4）做好财务风险管理。企业应当加强财务风险管理，预防和化解企业财务风险，保证企业财务安全。我记得在某公司工作时，因为该公司资金老是紧张，我就提议公司建立财务预警制度。财务部门最低限度的资金是必须保证的。而且一旦低于某个金额，必须发出明确的预警。
综上所述，企业财务管理是企业管理中的重要环节，它直接关系到企业的经济效益和发展。企业财务管理人员应当遵守财务管理的基本原则，建立完善的财务制度，加强财务监管和财务分析，做好财务预算管理、成本控制管理、现金流管理和财务风险管理，以便为企业的发展提供有力的支持。
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